Betriebswirtschaftliches Denken UND Handeln in einer Zahnarztpraxis
Hintergründe und Kennzahlen verstehen, Strategien und Lösungen gezielt einsetzen

Betriebswirtschaftliche Fragestellungen gewinnen in der Zahnarztpraxis zunehmend an Bedeutung. Die Beurteilung von Einnahmen und Ausgaben, das Verständnis der BWA, die Einordnung von Abschreibungen und steuerlichen Effekten sowie eine belastbare Liquiditäts- und Finanzplanung bilden die Grundlage einer verantwortungsvollen Praxisführung. Ergänzt wird dies durch die Betrachtung zentraler Kennzahlen und organisatorischer Strukturen, die für Transparenz, Effizienz und wirtschaftliche Stabilität entscheidend sind. Das Webinar vermittelt diese Inhalte in systematischer und praxisnaher Form und unterstützt dabei, betriebswirtschaftliche Informationen gezielt für unternehmerische Entscheidungen zu nutzen.

Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Praxissteuerung

• Die Aussagekraft einer BWA
• Einnahmen und Ausgaben in der Zahnarztpraxis
• Einfluss von Entnahmen, Privatausgaben und Tilgung auf die Praxis
• Die AfA und ihre Wirkung und Bedeutung für die Liquidität
• Steuern im betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhang

Struktur einer Liquiditäts- und Finanzplanung

• Aufbau und Ziel einer Liquiditätsplanung
• Unterschiede zwischen Gewinn, Liquidität und verfügbarem Einkommen
• Planung von Zahlungsströmen und finanziellen Spielräumen
• Grundlagen einer vorausschauenden Finanzplanung
• Typische Risiken und Engpässe frühzeitig erkennen
• Das 4-Konten-Modell

Die wichtigsten Kennzahlen einer Zahnarztpraxis

• Was Kennzahlen über Wirtschaftlichkeit und Effizienz aussagen
• Relevante betriebswirtschaftliche Kennzahlen im Überblick
• Kennzahlen richtig interpretieren und für Entscheidungen nutzen
• Einrichtung eines Kennzahlen-Systems (PraxisScore)
• Wichtige Fakten und Informationen zur Stundensatzkalkulation

Organisation einer Zahnarztpraxis

• Schnittstellen zwischen Praxisorganisation und betriebswirtschaftlicher Steuerung
• Strukturen und Abläufe als Grundlage einer funktionierenden Praxis
• Verantwortlichkeiten, Rollen und Kommunikation

Stephanie Borger – Unternehmensberaterin
Flamingo Med Solutions  

Stephanie Borger ist seit über 10 Jahren in der Beratung von Ärzten und Zahnärzten tätig. In dieser Zeit hat sie die Praxen zu den Themen Rentabilität, betriebswirtschaftliche Kennzahlen, Praxisorganisation und Qualitätsmanagement beraten und begleitet. Als Beraterin und Referentin macht sie wirtschaftliche und organisatorische Praxisführung greifbar und zeigt, wie Kennzahlen zu mehr Stabilität, Wirtschaftlichkeit und Work-Life-Balance in der Zahnarztpraxis beitragen können.

Turhan Kurt
Geschäftsführer Kurt Unternehmensberatung und Flamingo Med Solutions

Turhan Kurt ist seit über 25 Jahren auf die betriebswirtschaftliche Beratung von Zahnärztinnen und Zahnärzten spezialisiert. Als Finanzökonom (ebs) und zertifizierter Ärzte- und Zahnärzteberater (IFU/ISM) begleitet er niedergelassene Praxen bei Fragen zu Liquidität, Rentabilität, Praxiswert, Gründung und Ruhestandsplanung.  
Mit Flamingo Med Solutions hat er den PraxisScore entwickelt, ein strukturiertes Kennzahlensystem, das Daten aus Praxissoftware, BWA, privater Liquidität und Strukturdaten der Praxis zu einem klar verständlichen Controlling-Dashboard bündelt. Sein Fokus: komplexe Zahlen so aufzubereiten, dass sie im Praxisalltag schnell erfassbar sind und als Grundlage für fundiertere Entscheidungen dienen.  
Als Berater, Referent und Podcast-Gast macht er wirtschaftliche Praxisführung greifbar und zeigt, wie Kennzahlen zu mehr Stabilität, Wirtschaftlichkeit und Work-Life-Balance in der Zahnarztpraxis beitragen können.

Niedergelassene und angestellte Zahnärztinnen und Zahnärzte sowie interessierte Verwaltungsmitarbeiter/-innen, die ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse erweitern möchten.